Quale presidente uscente dell’A. C. Teramo nonchè quale candidato Presidente della lista del Consiglio Direttivo uscente ho indetto la presente conferenza stampa per un bilancio della gestione dell’Ente e una indicazione sui futuri programmi. Anche nell’anno 2016 come del resto in tutti gli anni della mia gestione l’A. C. Teramo ha registrato un utile di esercizio peraltro anche superiore alle aspettative pari ad euro 38.701,00
Ci siamo confermati il più grande A. C. d’Abruzzo per numero di soci, per il portafoglio Sara Assicurazioni e per il numero delle delegazioni presenti sul territorio in posizione di supremazia rispetto agli atri A. C. provinciali di Pescara, Chieti e l’Aquila.
Inoltre, unici in Italia, siamo proprietari di ben sette stazioni si servizio che abbiamo affidato in gestione ad altrettante imprese a conduzione familiare per cui insieme alle Delegazioni indirette, pure esse a conduzione familiare, forniamo lavoro a circa un centinaio di persone tutte organizzate in imprese familiari.
Inoltre nell’anno 2016 con l’acquisto del lastrico solare siamo diventati esclusivi proprietari della nostra sede in corso Cerulli, 81 che abbiamo acquistato nell’anno 2004, quando il sottoscritto era Vice Presidente dell’Ente, all’epoca condotto dal Prof. Sorgi che ho affiancato per oltre venti anni prima come consigliere e poi come V. Presidente.
Per il futuro le nostre priorità restano le stesse.
In primis offrire servizi sempre migliori ai Soci tramite le Delegazioni territoriali che riescono a sopravvivere anche grazie al nostro sostegno economico.
Rafforzare il nostro impegno nella sicurezza e nell’educazione stradale dei nostri giovani.
Quest’anno durante tutto l’anno scolastico grazie ai nostri formatori abbiamo coinvolto 750 alunni di nove scuole di Teramo e Provincia. Il nostro modulo formativo è stato adottato da tanti A.C. provinciali e questo per noi è motivo d’orgoglio e la “Lisciani Giochi” che collabora in questo progetto ha avuto l’opportunità di incrementare a livello nazionale le vendite del Gioco “La patente a Punti” dalla stessa realizzato
Ci ripromettiamo, infine, di incrementare il sostegno economico alle manifestazioni sportive e in proposito va sottolineato che ad oggi siamo l’unico AC abruzzese a sostenere lo sport atteso che gli altri AC prov. li di Pescara, Chieti e l’Aquila non hanno mai dato contributo.
Un incremento di spesa per le attività istituzionali sarà possibile a partire dall’anno 2019 grazie ad una brillante operazione economica che il sottoscritto con l’attuale direttore ha realizzato diversi anni fa con Api e riguarda l’impianto di carburanti di Villa Tordinia che attualmente è di proprietà API Spa ma che tra due anni ci verrà volturato a costo zero. I particolari economici finanziari di tale operazione sono a disposizione della stampa.
Tale impianto del valore di circa due milioni di euro che dal 2019 entrerà, come detto, a costo zero nel patrimonio dell’Ente ci consentirà di aumentare i capitoli di spesa per le attività istituzionali superando in parte la legge sulla razionalizzazione e contenimento della spesa pubblica alla quale l’A.C. Teramo come Ente pubblico non economico è soggetto dall’anno 2010.
Per concludere grazie ad una amministrazione libera da conflitti di interesse, scrupolosa ed improntata alla massima economicità il nostro Automobile Club rappresenta non solo una eccellenza Teramana ed Abruzzese ma anche Italiana e i bilanci stanno a documentarlo.
Inoltre l’A.C. Teramo grazie a tale amministrazione virtuosa non correrà il rischio in un prossimo futuro di essere accorpato ad altri Automobile Club prov. li come invece succederà a tantissimi altri Automobile Club provinciali che hanno accumulato negli anni gravissime passività con situazioni patrimoniali disastrose.
Per tutto questo siamo assolutamente orgogliosi del lavoro svolto nell’interesse dell’ A. C. Teramo e dei Soci che ne sono i proprietari.
Vincenzo Di Gialluca VIDEO- ELEZIONI ACI /DI GIALLUCA: "CELLINESE MANOVRATO DA CHI VOLEVA SUCCHIARE IL SANGUE DELL'ACI"
Questo è il testo del comunicato diffuso dal presidente uscente dell'Aci, Vincenzo Di Gialluca, nel corso della conferenza stampa odierna
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Quale presidente uscente dell’A. C. Teramo nonchè quale candidato Presidente della lista del Consiglio Direttivo uscente ho indetto la presente conferenza stampa per un bilancio della gestione dell’Ente e una indicazione sui futuri programmi. Anche nell’anno 2016 come del resto in tutti gli anni della mia gestione l’A. C. Teramo ha registrato un utile di esercizio peraltro anche superiore alle aspettative pari ad euro 38.701,00
Ci siamo confermati il più grande A. C. d’Abruzzo per numero di soci, per il portafoglio Sara Assicurazioni e per il numero delle delegazioni presenti sul territorio in posizione di supremazia rispetto agli atri A. C. provinciali di Pescara, Chieti e l’Aquila.
Inoltre, unici in Italia, siamo proprietari di ben sette stazioni si servizio che abbiamo affidato in gestione ad altrettante imprese a conduzione familiare per cui insieme alle Delegazioni indirette, pure esse a conduzione familiare, forniamo lavoro a circa un centinaio di persone tutte organizzate in imprese familiari.
Inoltre nell’anno 2016 con l’acquisto del lastrico solare siamo diventati esclusivi proprietari della nostra sede in corso Cerulli, 81 che abbiamo acquistato nell’anno 2004, quando il sottoscritto era Vice Presidente dell’Ente, all’epoca condotto dal Prof. Sorgi che ho affiancato per oltre venti anni prima come consigliere e poi come V. Presidente.
Per il futuro le nostre priorità restano le stesse.
In primis offrire servizi sempre migliori ai Soci tramite le Delegazioni territoriali che riescono a sopravvivere anche grazie al nostro sostegno economico.
Rafforzare il nostro impegno nella sicurezza e nell’educazione stradale dei nostri giovani.
Quest’anno durante tutto l’anno scolastico grazie ai nostri formatori abbiamo coinvolto 750 alunni di nove scuole di Teramo e Provincia. Il nostro modulo formativo è stato adottato da tanti A.C. provinciali e questo per noi è motivo d’orgoglio e la “Lisciani Giochi” che collabora in questo progetto ha avuto l’opportunità di incrementare a livello nazionale le vendite del Gioco “La patente a Punti” dalla stessa realizzato
Ci ripromettiamo, infine, di incrementare il sostegno economico alle manifestazioni sportive e in proposito va sottolineato che ad oggi siamo l’unico AC abruzzese a sostenere lo sport atteso che gli altri AC prov. li di Pescara, Chieti e l’Aquila non hanno mai dato contributo.
Un incremento di spesa per le attività istituzionali sarà possibile a partire dall’anno 2019 grazie ad una brillante operazione economica che il sottoscritto con l’attuale direttore ha realizzato diversi anni fa con Api e riguarda l’impianto di carburanti di Villa Tordinia che attualmente è di proprietà API Spa ma che tra due anni ci verrà volturato a costo zero. I particolari economici finanziari di tale operazione sono a disposizione della stampa.
Tale impianto del valore di circa due milioni di euro che dal 2019 entrerà, come detto, a costo zero nel patrimonio dell’Ente ci consentirà di aumentare i capitoli di spesa per le attività istituzionali superando in parte la legge sulla razionalizzazione e contenimento della spesa pubblica alla quale l’A.C. Teramo come Ente pubblico non economico è soggetto dall’anno 2010.
Per concludere grazie ad una amministrazione libera da conflitti di interesse, scrupolosa ed improntata alla massima economicità il nostro Automobile Club rappresenta non solo una eccellenza Teramana ed Abruzzese ma anche Italiana e i bilanci stanno a documentarlo.
Inoltre l’A.C. Teramo grazie a tale amministrazione virtuosa non correrà il rischio in un prossimo futuro di essere accorpato ad altri Automobile Club prov. li come invece succederà a tantissimi altri Automobile Club provinciali che hanno accumulato negli anni gravissime passività con situazioni patrimoniali disastrose.
Per tutto questo siamo assolutamente orgogliosi del lavoro svolto nell’interesse dell’ A. C. Teramo e dei Soci che ne sono i proprietari.
Vincenzo Di Gialluca
Quale presidente uscente dell’A. C. Teramo nonchè quale candidato Presidente della lista del Consiglio Direttivo uscente ho indetto la presente conferenza stampa per un bilancio della gestione dell’Ente e una indicazione sui futuri programmi. Anche nell’anno 2016 come del resto in tutti gli anni della mia gestione l’A. C. Teramo ha registrato un utile di esercizio peraltro anche superiore alle aspettative pari ad euro 38.701,00
Ci siamo confermati il più grande A. C. d’Abruzzo per numero di soci, per il portafoglio Sara Assicurazioni e per il numero delle delegazioni presenti sul territorio in posizione di supremazia rispetto agli atri A. C. provinciali di Pescara, Chieti e l’Aquila.
Inoltre, unici in Italia, siamo proprietari di ben sette stazioni si servizio che abbiamo affidato in gestione ad altrettante imprese a conduzione familiare per cui insieme alle Delegazioni indirette, pure esse a conduzione familiare, forniamo lavoro a circa un centinaio di persone tutte organizzate in imprese familiari.
Inoltre nell’anno 2016 con l’acquisto del lastrico solare siamo diventati esclusivi proprietari della nostra sede in corso Cerulli, 81 che abbiamo acquistato nell’anno 2004, quando il sottoscritto era Vice Presidente dell’Ente, all’epoca condotto dal Prof. Sorgi che ho affiancato per oltre venti anni prima come consigliere e poi come V. Presidente.
Per il futuro le nostre priorità restano le stesse.
In primis offrire servizi sempre migliori ai Soci tramite le Delegazioni territoriali che riescono a sopravvivere anche grazie al nostro sostegno economico.
Rafforzare il nostro impegno nella sicurezza e nell’educazione stradale dei nostri giovani.
Quest’anno durante tutto l’anno scolastico grazie ai nostri formatori abbiamo coinvolto 750 alunni di nove scuole di Teramo e Provincia. Il nostro modulo formativo è stato adottato da tanti A.C. provinciali e questo per noi è motivo d’orgoglio e la “Lisciani Giochi” che collabora in questo progetto ha avuto l’opportunità di incrementare a livello nazionale le vendite del Gioco “La patente a Punti” dalla stessa realizzato
Ci ripromettiamo, infine, di incrementare il sostegno economico alle manifestazioni sportive e in proposito va sottolineato che ad oggi siamo l’unico AC abruzzese a sostenere lo sport atteso che gli altri AC prov. li di Pescara, Chieti e l’Aquila non hanno mai dato contributo.
Un incremento di spesa per le attività istituzionali sarà possibile a partire dall’anno 2019 grazie ad una brillante operazione economica che il sottoscritto con l’attuale direttore ha realizzato diversi anni fa con Api e riguarda l’impianto di carburanti di Villa Tordinia che attualmente è di proprietà API Spa ma che tra due anni ci verrà volturato a costo zero. I particolari economici finanziari di tale operazione sono a disposizione della stampa.
Tale impianto del valore di circa due milioni di euro che dal 2019 entrerà, come detto, a costo zero nel patrimonio dell’Ente ci consentirà di aumentare i capitoli di spesa per le attività istituzionali superando in parte la legge sulla razionalizzazione e contenimento della spesa pubblica alla quale l’A.C. Teramo come Ente pubblico non economico è soggetto dall’anno 2010.
Per concludere grazie ad una amministrazione libera da conflitti di interesse, scrupolosa ed improntata alla massima economicità il nostro Automobile Club rappresenta non solo una eccellenza Teramana ed Abruzzese ma anche Italiana e i bilanci stanno a documentarlo.
Inoltre l’A.C. Teramo grazie a tale amministrazione virtuosa non correrà il rischio in un prossimo futuro di essere accorpato ad altri Automobile Club prov. li come invece succederà a tantissimi altri Automobile Club provinciali che hanno accumulato negli anni gravissime passività con situazioni patrimoniali disastrose.
Per tutto questo siamo assolutamente orgogliosi del lavoro svolto nell’interesse dell’ A. C. Teramo e dei Soci che ne sono i proprietari.
Vincenzo Di Gialluca 
