


Punti programmatici
1) Sisma ed emergenza maltempo
a) concludere la gestione emergenziale terminando le verifiche dei danni ancora da effettuare (giugno 2017), le messe in sicurezza degli edifici danneggiati e la stima dei danni da maltempo e da sisma;
b) ufficio sisma: pur non essendo di nostra diretta competenza l’amministrazione comunale dovrà svolgere un ruolo attivo finalizzato ad un efficiente ed efficace funzionamento dello stesso;
c) piano delle scuole a seguito delle verifiche sismiche; (entro 30 gg dalla conclusione delle verifiche sismiche)
d) ricostruzione privata con piano operativo per abitazioni di categoria B in modo da permettere alle tante famiglie fuori casa di poter rientrare; piano operativo per le abitazioni di categoria C – E – F;
e) ricostruzione pubblica con il piano delle opere pubbliche e le fasi di progettazione per giungere nel più breve tempo possibile alla definizione degli interventi;
f) gestione e applicazione dei provvedimenti legislativi sul terremoto e sull’emergenza maltempo già approvati e convertiti in legge e i decreti legge in fase di conversione con particolare attenzione alla “zona franca” per il rilancio del commercio della economia cittadina;
g) definizione e apertura dell’Urban Center quale contenitore per la pianificazione urbanistica post sisma che contenga le esperienza professionali del territorio locale e nazionale; (entro 30 gg)
h) gestione rapporti con ENEL per risarcimenti dell’emergenza energia elettrica; gestione donazioni private per il sisma;
2) Teramo e il suo ruolo di capoluogo
a) concludere i lavori di Corso San Giorgio ed aprire una riflessione sulla prosecuzione del progetto (entro agosto 2017);
b) concludere i lavori del Castello della Monica e concludere le fasi amministrative per il recupero funzionale del Teatro Romano (3 milioni di euro già disponibili mancano all’appello le risorse regionali promesse ma mai arrivate) e inizio lavori;
c) concludere le fasi amministrative del progetto di Housing sociale (17 milioni di euro) ed inizio lavori;
d) programmazione e gestione del POR FERS con riqualificazione del mercato coperto, percorsi turistico/culturali ciclo pedonali, banda ultra larga (5 milioni di euro) previa approvazione del PUT e del SUS entro 30 gg;
e) programmazione e gestione bando delle periferie con arretramento della stazione, riqualificazione vecchio stadio, rigenerazione abitazioni ATER via Piave e percorsi ciclo-pedonali (17 milioni di euro);
f) realizzazione ed ammodernamento della Stazione autobus piazza San Francesco (maggio 2017 convenzione);
g) riprogrammare il Masterplan almeno nel finanziamento dei 10 milioni di euro per la teleferica;
h) svolgere il ruolo di comune capoluogo nelle scelte strategiche:
- ospedale unico: individuazione dell’area all’interno del perimetro cittadino;
- recupero ex manicomio: progetto e funzioni
- pista ciclo-pedonale Teramo Giulianova: approvazione progetto e finanziamento
- metropolitana di superfice Teramo Giulianova
i) chiusura variante urbanistica per la riassegnazione delle aree edificabili entro 6 mesi;
j) manutenzione della città e delle frazioni con le risorse dei premi assicurativi (5 milioni di euro)
3) Bilancio di previsione 2017 - 2018 – 2019
a) mantenimento dei servizi alla cittadinanza
- trasporto scolastico
- assistenza scolastica a 21 ore
- gestione ottimale dei nidi e delle materne
- servizi alla persona
b) riduzione tasse e tariffe per il rilancio dell’economia cittadina;
4). Teramo capitale della cultura


